Entrevista-Coaching

O coaching empresarial tem como objetivo aprimorar cada vez mais as competências de liderança, vendas, comunicação, administração e todas as habilidades das pessoas envolvidas em um trabalho. O processo vem sendo uma ferramenta indispensável em muitas organizações. Dando sequência a nossa série de entrevistas, esta semana, trazemos a nossa personal officer do Ceará, Samya Angelim, que destaca o poder do Coaching dentro das empresas. Confira!

Qual o papel do coaching dentro de uma organização?

O papel dos líderes nas organizações tem sofrido mudanças ao longo dos tempos. O Coaching ampara os líderes, fomentando a capacidade de análise e condução dos processos da organização como também desenvolve suas habilidades para melhor se relacionar de maneira a conquistar seu grupo de trabalho, mesmo em ambientes de constante pressão para o cumprimento de metas e objetivos da organização.Estas técnicas são bastante utilizadas em ambientes organizacionais, principalmente em países da América do Norte, da Europa e da Ásia.

Como esse processo pode ajudar no desenvolvimento de uma empresa e também dos seus colaboradores?

São ferramentas, técnicas e metodologias que potencializam e auxiliam a percepção do comportamento individual, facilitando a aprendizagem, o desenvolvimento de habilidades e a disseminação do conhecimento, permitindo a otimização dos resultados. Na prática, o coaching é uma metodologia de trabalho voltado para o desenvolvimento humano que empodera e capacita emocionalmente e cognitivamente a tomada de decisão voltada para a melhoria de performance e produtividade.

O que o coaching busca aprimorar em uma empresa?

O potencial de seu principal ativo, recursos humanos, tanto cognitiva quanto emocionalmente, ajustando comportamento e atitudes tornando-os congruentes com resultados estimados.

Quais são os benefícios gerados para a empresa através de um processo de coaching?

Pode ser entendido de forma resumida como:

· Aumento de Produtividade;

· Melhoria do Clima Organizacional;

· Aprimora o processo de assessment;

· Autoconfiança e capacidade de ação;

· Desenvolvimento de Lideranças (melhor gerenciamento de tarefas e Projetos).

O planejamento de uma empresa e suas estratégias de liderança podem ser definidos através de um processo de coaching?

O coaching na atualidade se desenvolveu muito e atua em diferentes vertentes, mas a essência do conhecimento vem da PNL, Inteligência emocional, Psicologia Positiva, Andragogia, Ciências Sociais e Neurociência do comportamento humano.

Como a RS2 pode auxiliar neste processo?

Grandes empresas, inclusive de consultoria, utilizam estas técnicas tanto internamente para potencializar o desempenho de suas equipes, quanto nos próprios clientes. Ainda desenvolvem produtos específicos que podem inclusive serem vendidos como parte integrante de pacotes de trabalho. A RS2 trabalha levando o melhor para os seus clientes, alinhando todos os conhecimentos que possam agregar ainda mais diferencial aos seus clientes.

Lorena Moura-Jornalista
lorena@rs2.com.br