A RS2 Consultoria está construindo o planejamento estratégico do Colégio Salesiano São José e Dom Bosco, ambos localizados no Rio Grande do Norte. Estiveram presentes no workshop a direção das instituições de ensino e os gestores das principais áreas. “Buscamos conhecer a instituição, seus processos, princípios e valores, para possibilitar a análise dos ambientes internos e externos. A base utilizada foram os fatores críticos de sucesso para o negócio, que nortearão os diferenciais competitivos, com o estudo da concorrência e análise dos desempenhos e competências das unidades do Salesiano. A partir daí foram identificadas ações que irão compor o plano estratégico”, explica o diretor de Planejamento da RS2, Romeu Alencar.
Nesse primeiro momento da consultoria também está sendo feito o diagnóstico organizacional da rede Salesiana. “A RS2 está utilizando o Balancered Scorecard (BSC), que será customizado para adequação aos princípios do Sistema Preventivo Dom Bosco, que é utilizado por toda a rede Salesiana. A ferramenta foca na identificação de objetivos estratégicos e indicadores de desempenho em quatro grandes perspectivas: do cliente, processos internos, aprendizado e crescimento e financeira”, conta Romeu.
A ferramenta de gestão BSC que mede o desempenho de uma empresa, é um meio de estruturar o planejamento estratégico desenvolvido e com isso é possível identificar novas formas de impulsionar o plano de negócio. O trabalho terá duração de um ano.
Lorena Moura
Jornalista RS2
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